Un'attenzione più ristretta è la chiave per la sopravvivenza per alcuni produttori di TV? - HomeTheaterReview

Non è facile fare soldi nel settore televisivo di questi tempi. Se il tuo nome è Samsung , Vizio , o LG , lo sforzo vale almeno lo sforzo. I profitti potrebbero non essere alle stelle, ma le vendite sono forti. Per tutti gli altri, la strada è diventata molto più rocciosa. Inutile dire che il terremoto e lo tsunami del marzo 2011 hanno causato una serie di problemi per i produttori di TV giapponesi come Sony , Panasonic , e Toshiba , ma il problema è più profondo. Man mano che il mercato televisivo cresce sempre più mercificato e l'offerta supera di gran lunga la domanda, i prezzi continuano a precipitare e i margini di profitto si deteriorano, il che è particolarmente difficile per quelle società che storicamente hanno praticato prezzi più alti. La divisione TV di Sony ha subito otto anni consecutivi di perdite. Hitachi ha annunciato che terminerà la sua produzione televisiva in Giappone, pianificando invece di esternalizzare la maggior parte delle operazioni. Durante lo scorso anno, Samsung ha superato Panasonic come leader nelle vendite di plasma.

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Lo stato attuale del settore ha costretto i produttori di TV a fare una seria ricerca interiore. Alcuni hanno concluso che, per sopravvivere, potrebbero semplicemente aver bisogno di restringere la loro attenzione. Invece di cercare di competere con artisti del calibro di LG e Samsung su ogni tipo di TV, dimensione e fascia di prezzo, aziende come Sharp e Mitsubishi stanno cercando di conquistare una roccaforte in una categoria specifica. A CES dello scorso anno , Sharp ha lanciato la sua campagna 'Making Bigger Better', concentrandosi principalmente sul mercato degli schermi piatti di grandi dimensioni. Sì, l'azienda produce ancora televisori LCD più piccoli, ma la maggior parte dei suoi sforzi di marketing è rivolta a schermi di dimensioni maggiori. L'azienda ha anche preso di mira il mercato del lusso concedendo in licenza il marchio Elite di Pioneer e introducendone alcuni ben recensiti pannelli di fascia alta , attualmente disponibile solo nelle misure da 60 e 70 pollici. Questo approccio sembra funzionare per Sharp, poiché la società ha superato le sue previsioni di vendita negli Stati Uniti nella categoria dei grandi schermi. Secondo un recente articolo in l'articolo del Wall Street Journal , 'Sharp aveva in precedenza mirato a vendere almeno un milione di televisori di dimensioni pari o superiori a 60 pollici negli Stati Uniti e in Canada nell'anno conclusosi a marzo 2012, ma le vendite sono state superiori alle previsioni e ora si aspetta di raggiungere tale cifra di vendite obiettivo solo negli Stati Uniti. ' L'articolo prosegue affermando che Sharp detiene quasi l'80% del mercato statunitense per televisori da 60 pollici o più grandi (rispetto al 40% di un anno fa). Abbiamo recentemente chiamato LC-70LE732U come miglior HDTV LED / LCD del 2011 , proprio a causa del suo prezzo rivoluzionario nella categoria dei grandi schermi.

Mitsubishi ha ristretto la sua attenzione ancora più drasticamente. All'inizio del 2011, la società ha annunciato che avrebbe terminato del tutto la produzione di televisori a schermo piatto, optando invece per diventare l'ultimo uomo in piedi nella categoria dei televisori retro-professionali (continua a offrire anche proiettori frontali). Come Sharp, Mitsubishi ha puntato gli occhi sulla categoria dei grandi schermi, limitando i suoi televisori a DLP e LaserVue posteriori da 73 pollici e oltre. Il WD-92840 di prima qualità vanta uno schermo da 92 pollici e costa meno di $ 5.000, una combinazione che non troverai nella categoria degli schermi piatti. Mitsubishi si rivolge in particolare ai fan del 3D che desiderano una TV molto grande ma molto luminosa. Resta da vedere se questo approccio mirato darà i suoi frutti a Mitsubishi. Non ho visto vendite recenti o numeri di profitto, ma sospetto che i successi di Sharp nella categoria dei grandi schermi potrebbero rendere la vita difficile a Mitsubishi.

Infine, c'è Sony, che sembra essere nel bel mezzo del suo processo di ricerca dell'anima. Alcuni mesi fa, la società ha presentato un triste rapporto sugli utili che prevedeva una perdita di $ 1,2 miliardi. È stata costretta ad abbassare le sue previsioni di vendita annuali per i televisori e ha promesso che sarebbero avvenute alcune importanti ristrutturazioni nella sua divisione TV. Poco dopo, abbiamo qualche suggerimento su quella ristrutturazione , che includerà la separazione delle attività televisive in tre attività: TV LCD, outsourcing e TV di nuova generazione. Proprio la scorsa settimana è uscito il rapporto Sony venderà la sua quota di quasi il 50% nella joint venture LCD che aveva con Samsung per 940 milioni di dollari . Sir Howard Stringer ha dichiarato che la società sta lavorando a un 'nuovo tipo di televisore' che differenzierà Sony e avrà un prezzo premium. Ciò significa che Sony ha deciso di concentrarsi in modo più specifico sul mercato del lusso e di esternalizzare completamente le sue offerte a basso prezzo? Pioneer ha già imparato a proprie spese con KURO che un TV a schermo piatto 'di lusso' non può avere successo solo con la qualità dell'immagine, deve esserci qualcosa di più. Qualcosa di rivoluzionario. Qualcosa che molte persone si aspettano arriverà da Apple nel prossimo futuro. Riuscirà Sony a batterli sul tempo? La scorsa settimana, ho ricevuto un invito da Sony per celebrare il matrimonio di 'Television & Internet' alla Bellagio Wedding Chapel durante il CES 2012. È solo un modo per promuovere l'attuale gamma di TV BRAVIA collegabili in rete di Sony, o daremo anche un'occhiata al futuro TV di Sony? Ti terremo aggiornato.

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